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交通运输部印发综合行政执法队伍素质能力提升三年行动方案 -广州出口空运
发布日期:2021-02-22 阅读次数: 字体大小:

· 提升专业素质。

主要任务

1.组织开展讲政治、优作风、强服务专题教育工作。落实中心依法治国工作会议关于“推进法治专门队伍革命化、正规化、专业化、职业化”要求,在交通运输行政执法队伍中开展讲政治、优作风、强服务专题教育工作。以讲政治为统领,落实革命化要求,突出专题学习、警示教育环节,引导执法职员把好理想信念总开关,牢固树立执法为民的理念,严守政治纪律和政治规矩,确保做到忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律。以优作风为关键,突出整治题目、肃清顽疾环节,通过自查自纠、专项巡查、分类处理等方式,全面整治执法不廉、办案不公、担当不力等突出题目,实现执法队伍风清气正。以强服务为落脚点,突出整改提升、建章立制环节,制定优化提升方案,实现专题教育成果长效化。

9.拓宽群众监视渠道。搭建新媒体监视平台,快递报价 国际快递,畅通政务网站、微信公众号、手机应用程序、便民服务热线等公众参与渠道,聘请群众监视员,发放执法评议卡,广泛开展执法效能评议,接受人民群众监视。针对企业、群众反映的突出题目,空运价格 海运价格,采取日常检查、专项督查、暗访巡查等多种措施,切实整改、及时处理。

交通运输部直属海事系统、长江航务治理局、珠江航务治理局要按照本方案,结合工作实际,统筹组织开展直属行政执法队伍素质能力提升行动。

12.推进“四基四化”建设。深进推进以“基层执法队伍职业化、基层执法站所标准化、基础治理制度规范化、基层执法工作信息化”为内收留的“四基四化”建设,切实发挥基层执法作为行业治理“最后一公里”的重要作用。

5.推进法治素养提升。全面推行综合执法机构领导干部学法用法制度,领导班子成员每季度安排集中专题法律学习一次,深进学习贯彻习近平法治思想。将宪法、执法常用法律法规知识作为执法职员培训考试的重要内收留。采取组织执法职员参加法庭旁听、录制法治学习微视频、开展法治征文等形式,切实提升执法职员运用法治思维和法治方法开展工作、维护稳定、化解矛盾的能力和水平。

8.提升执法规范化水平。制定公布交通运输综合行政执法事项指导目录。落实行政执法“三项制度”,制定重大执法决定法制审核清单,做到执法行为过程信息全程记载、执法全过程可回溯治理、重大执法决定法制审核全覆盖。

工作要求

4.推进综合业务素质提升。从2021年起,用3年左右时间,部省分工对执法队伍组织业务轮训。交通运输部负责修订执法职员培训考试大纲,编制综合执法职员应知应会手册,完善执法职员培训考试网上平台和执法考试题库,分领域、分专业研发一批培训课程,举办全国交通运输系统综合行政执法局(队)长培训班,统筹开展法律类、专业类知识培训,培训一批师资和执法业务骨干。省级交通运输主管部分负责组织本地区、本系统执法队伍轮训工作,选拔建设培训师资库,分期、分批对执法职员进行全员轮训,并组织对执法职员进行考试。以此次轮训为契机,着力培养跨门类、跨专业综合执法人才,促进各业务门类深度融合,使执法职员逐步全面系统把握公路路政、道路运政、水路运政、航道行政、港口行政、地方海事行政、工程质量监视治理等综合业务要求。

为深化交通运输综合行政执法改革,确保严格规范公正文明执法,交通运输部决定组织开展交通运输综合行政执法队伍素质能力提升行动,制定如下方案。

6.推进职业道德素质提升。举办“职业道德大讲堂”活动,通过诵经典、讲故事、省自身、谈感悟、作点评等多种形式,引导执法职员模范践行社会主义核心价值观,弘扬中华传统美德和时代精神,树立爱岗敬业、忠于职守、秉公执法、廉洁自律的职业道德精神,快递报价 国际快递,切实提升执法职员职业道德素质。

· 提升服务质效。

近日,交通运输部印发《交通运输综合行政执法队伍素质能力提升三年行动方案(2021—2023年)》,深化交通运输综合行政执法改革,确保严格规范公正文明执法,提升交通运输综合行政执法队伍素质能力。全文如下↓↓↓

3.推进文化素质提升。探索实施大学本科以上学历准进制度,新录用执法职员原则上应达到本科以上学历。进步交通运输、法律、治理类专业执法职员的录用比例,鼓励优先提拔使用大学本科以上学历领导干部。通过与高等院校开展合作共建等方式,积极创造条件支持在岗执法职员参加继续学历教育,到2023年,基本实现执法职员达到大专以上学历。

工作目标

10.强化层级监视考核。深进推进交通运输行政执法评议考核制度,细化考评内收留和指标,采取日常督查与专项督查相结合、明察与暗访相结合,不中断提升执法考评质量和水平。落实考评结果反馈机制,对优秀单位和个人予以通报表彰;对分歧格单位和个人,通过纠正、约谈、通报批评、调离岗位等方式,及时处理,自我监视、自我净化。

13.着力提升基层站所领导班子素质能力。加强领导班子思想政治建设和纪律作风建设,捉住“关键少数”,切实发挥头雁效应。上级交通运输主管部分要对交通运输基层站所领导进行初任培训。加大实践锻炼力度,提升基层站所领导班子履职能力,重点进步研判决策、指挥调度、现场处置、应急保障、组织协调水平。

三年行动方案(2021—2023年)

· 加大保障力度。地方各级交通运输主管部分要加强执法保障,将学习培训、装备配备、宣传教育等经费列进预算。主动向当地党委、政府汇报交通运输综合行政执法队伍素质能力提升行动有关情况,积极争取财政等部分支持,保障各项工作任务落地见效。

11.创新为民便民利民执法方式。深进企业、社区、工地、站场,开展大调研、大走访活动,与企业、群众互访交流,帮助企业、群众解决实际困难。组织开展执法体验周、基层站所开放日等活动,邀请群众和媒体参与、观摩、体验执法工作。擦亮执法服务窗口,设立便民服务站,发放便民服务卡,设立公示栏,落实“谁执法谁普法”的普法责任制,加强对交通运输法律法规、相关政策、安全知识的宣传讲解,展示执法队伍良好精神风采,提升执法公信力。

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